作为一个V5的车主,肯定是希望华晨越做越好。但是看到最近华晨放出来的新闻,只能大骂一句管理层都是天蓬。推出什么V6?还定位成紧凑,在价格没有太大的差别下直接逼死自己的V5。难道不能把V6直接变成换代V5?白白浪费一个好名字。其实整个中华SUV布局直接可以划分小型V3,紧凑V5,中型V7,大型V9,做精而不做多。然后在市场的需求下每个型号再划分各种车型,酌情更改,要做的事情是逼死友商而不是逼死自己。
再补充一句如果在同等的营销,产品竞争力下中华(V5)威武凭借名字应该杀出一条血路,但是现在已经被抛弃,只能感叹一句恨不逢时。
再说一些,其实在新车的营销上面做些***。因为现在整个市场上中华的车保有量并不高,所以新车也会有很多人观望。可以做一些置换政策,在原有客户群体中分城市名额限制1—2年内的客户进行高折扣置换,时间长一些的再酌情调整折扣幅度,先让路上能够看得到足够的车,再用口碑传达。其实想赚钱不是靠一辆两辆就可以赚的到,销量才是王道。