哈哈哈_63 2017/09/19 12:36:12 发表在 921楼
昨日,马拉车市获得的信息显示,18日,一汽集团召开“集团公司深化改革工作动员会”,对组织结构和人事进行重大变革。为此,根据本轮组织架构方案及各部主要职责和具体岗位职数来看,此次调整主要涉及中国第一汽车集团公司(下称“一汽集团”)、中国第一汽车股份有限公司(下称“一汽股份”)旗下的行政、经营部门。涉及的岗位有一汽集团实施集团公司职能部、研发板块、红旗工厂、奔腾事业本部正职、副职、处级干部。行政部门主要涉及有办公厅、战略管理部、产品规划、质保、采购、品牌公关、财务、资本运营等16个部门。经营层面主要涉及红旗、研发总院、造型设计院、新能源开发院、红旗工厂、动力总成天津工厂等9个部门。群序列主要涉及了...
一汽焊装小工 2017/09/20 08:26:42 发表在 923楼
首先我觉得方向是对的,机构的扁平化,人员的重新匹配,相信一定会带来人员的精简,如果再加上末位淘汰和合理的绩效激励,在人的动力方面应该会有大幅的提升,但此消息一出,也有相当一部分人持谨慎的观望态度,我个人是拥抱这种变化的,但事在人为,也就很难面面俱到,鉴于目前大家获得的消息都不全,后面的措施也没看到,我姑且提几点大家普遍在担心的问题:1、这么短的时间内,所有集团的二级正负完成班子搭建,大领导的品评和酝酿能否一步到位,如果不能,后续的调整是否还能如此雷厉风行?2、业务大块的重新切割,要求信任的事业本部班子尽己所能做好对接和服务,如果还有本位主义作风,势必还会扯下去、慢下去。3、新的事业本部层面的打...
一汽焊装小工 2017/09/20 08:26:42 发表在 923楼
首先我觉得方向是对的,机构的扁平化,人员的重新匹配,相信一定会带来人员的精简,如果再加上末位淘汰和合理的绩效激励,在人的动力方面应该会有大幅的提升,但此消息一出,也有相当一部分人持谨慎的观望态度,我个人是拥抱这种变化的,但事在人为,也就很难面面俱到,鉴于目前大家获得的消息都不全,后面的措施也没看到,我姑且提几点大家普遍在担心的问题:1、这么短的时间内,所有集团的二级正负完成班子搭建,大领导的品评和酝酿能否一步到位,如果不能,后续的调整是否还能如此雷厉风行?2、业务大块的重新切割,要求信任的事业本部班子尽己所能做好对接和服务,如果还有本位主义作风,势必还会扯下去、慢下去。3、新的事业本部层面的打...
一汽焊装小工 2017/09/20 08:26:42 发表在 923楼
首先我觉得方向是对的,机构的扁平化,人员的重新匹配,相信一定会带来人员的精简,如果再加上末位淘汰和合理的绩效激励,在人的动力方面应该会有大幅的提升,但此消息一出,也有相当一部分人持谨慎的观望态度,我个人是拥抱这种变化的,但事在人为,也就很难面面俱到,鉴于目前大家获得的消息都不全,后面的措施也没看到,我姑且提几点大家普遍在担心的问题:1、这么短的时间内,所有集团的二级正负完成班子搭建,大领导的品评和酝酿能否一步到位,如果不能,后续的调整是否还能如此雷厉风行?2、业务大块的重新切割,要求信任的事业本部班子尽己所能做好对接和服务,如果还有本位主义作风,势必还会扯下去、慢下去。3、新的事业本部层面的打...
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