【结语】
由于时间问题,这五款车型的部分拖了一个多月才最终完工,不少朋友可能都等得不耐烦了,很不好意思。放眼全球,中国的中高级车市场可以说是车型最多、强手如林、竞争最激烈的,这对于消费者来说是好事也不是。好事自然是选择的余地多了,坏处就是容易挑花眼。对于厂商来说,挑战是很大的,在产品本身、定价、售后服务等等方面都要全力以赴才能成功。最后,还是用一张销量表来结束本文吧。很多朋友经常争论一件事:销量高能否说明一款车是好车。我们不妨从这个角度来看,对于消费者来说,世界上没有绝对的好车,只有对于某个消费者来说是否适合他的需要的车。销量高的车,我们可以说它在市场上是成功的,它满足了更多的消费者的需求。不过,从厂商的角度来看,销量高的车当然是好车,能够给它赚更多的钱嘛。
几点说明:
1、 按照销量分年排名
2、 迈腾是2007年7月推出的,在2007年内销售期不足一年
3、 致胜是2007年11月推出的,在2007年内销售期不足一年
4、 雅阁在2007年是雅阁七代,2008年是雅阁八代
5、 今年前两个月,由于国内反常的天气,部分厂商的物流配送受到了影响。但是其中哪些的销量真正受到了影响,我们不得而知。

【延伸阅读】
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【原创】13款中高级轿车身材尺寸大排名!
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在后面跟Avatar朋友有一个关于文化和品牌的讨论,copy到这里方便大家阅读吧。
Avatar:
这个不好详列,我也不是专家,只能胡乱讲讲。但说道一辆车至少要看看品牌历史和定位吧,或者高雅点就是车文化的内容。
比如,像克莱斯勒这样即使在美国也算是有个性的公司竟然落得在中国靠“性价比”(这个也是媒体或大众强加给他的标签)打拼的境遇,也是国内消费实际的写照。
再比如,日本在许多行业是很优秀的学生,即使如此,别看丰田是销量利润老大,在汽车行业他现在依然是个学生。看看日车的外形、技术等等,剽窃德美英车系的痕迹还不明显吗?有多少是他们的原创?营销、企业管理是他们强项,我们也要学习,但像买车这样占百姓数年收入的支出,我是不会只看产品本身的。
Fatal:
嗯,您提到了文化和品牌,这是两个概念,我分开来说说我的想法吧。
关于文化,其实我的那个《欧洲、日本、美国,谁更会造汽车?中国该学谁?》里面,主要都是在探讨文化的差异,主要是个大洲之间文化的不同和企业文化的差异。但是具体到某一个产品上,我觉得很难谈文化。你说,一辆帕萨特,它有什么文化,它只是一个产品而已,跟一台电脑或者一条牛仔裤没什么本质区别。文化是一个比较虚的概念,每个人的理解都不同,没有公认的标准,难以讨论。而且,文化不具有可比性,你不能说中国的文化比英国的好,同样也不能说德国的文化比日本的好。就是说,文化有差异,但是没有高下之分。所以,在谈到具体产品的时候,我会避免去涉及文化,因为说不清楚,而且会不可避免掺杂进个人的好恶。
谈到品牌。我在另外的一个帖子里面说过,品牌不是一个虚无的东西,它是活在产品上面的。好产品是一个好品牌的基础,没有好的产品,品牌就是空中楼阁,会逐渐贬值,以至于完全没有价值。品牌的价值不取决于它有多长的历史,产品不行了,历史再长的品牌也会完蛋的。罗孚的历史够悠久了吧,福特买它只用了600万美元。捷豹和路虎历史够悠久了吧?福特在它们身上持续亏损了超过100亿美元之后,也不得不以原来收购价的一半把这两个公司卖给塔塔,你说这两个品牌贬值了多少?被很多中国车友看不起的韩国现代,这个品牌的价值是多少呢?很多人认为是从摩托车起家的本田,其品牌价值又是多少呢?可能很多人都猜不到。我找来了美国商业周刊和MB Optimor咨询公司分别的全球品牌价值排行榜,去年最新的。并且挑出了前100名当中的汽车品牌。

由于各自的计算方法不尽相同,我们可以看到两个排行榜上的情况不完全一样。但是,他们计算品牌价值的公式中有一个同样的元素,就是这个品牌在过去的盈利能力,以及在未来预计的盈利能力。一个品牌价值高的品牌,一定是能够给消费者和股东创造价值的品牌。很可惜,克莱斯勒集团旗下的品牌没有出现在前100名之中。
这说明,市场和消费者是无情的,任何一个品牌也不能躺在过去的历史上睡大觉。当然,如果某些消费者因为感情的原因,而特别喜欢某个品牌,即使是它的产品不那么好也可以接受,这种情况也是存在的,但是不会特别多。对于中国的消费者来说,对于红旗、上海之类的品牌,也许会有某些历史的回忆,但是对于来自遥远国度的品牌,有这种感情就比较奇怪了。对于某些厂商在销售的时候宣称自己的车子是什么“英伦风情”,给我的感觉就是,他们对于自己的产品本身实在是太没有信心了,才会拿这种虚无缥缈的东西来宣传。产品本身是会说话的,一款好的产品,比这种口号式的宣传,说服力要强百倍。品牌价值,如果是取决于历史长短的话,那我们的民族品牌奇瑞和吉利这些,岂不是永无出头之日了?
谈到克莱斯勒,它的产品即使在美国日子都很难过。“有个性”,并不一定是一个褒义的评价,如果个性到没人愿意买你的产品,这个个性就是没有价值的。如果个性到像MINI Cooper、高尔夫GTI那样,让人喜欢,觉得宁可多花钱也要拥有它,这种个性才有价值。克莱斯勒最大的问题还是出在产品研发上。拿铂锐来说,引进到中国,我认为还是需要做适当的本地化的,但是由于种种原因,他们选择没有这么做。所以,“性价比”其实是市场给克莱斯勒无奈的选择,而不是媒体或者大众强加给他们的。厂商难道不想定高价?难道不愿意多赚钱?如果他们可以做到的话。我们可以假设一下,铂锐不靠“性价比”,而是把价格提高到迈腾和雅阁那种水平,销量会如何?300C把价格定得跟奥迪一样,每个月还能不能卖出那几百辆了?消费者的眼睛是雪亮的,你这个产品值多少钱,大家心里都有数。
至于丰田在汽车行业还是不是个学生,我觉得讨论起来话就长了,这里简单说几句。在2007年的全球汽车行业,丰田品牌价值第一、年销量第一、营业额第二、利润第一(大于大众、本田、日产、现代四家利润的总和)的公司如果是学生,请问谁是老师呢?大众在不久前说过,要在2010年争取超过丰田。美国和欧洲的车厂的生产管理都是使用丰田的方法。在汽车行业内部,没有任何人敢把丰田看成是学生,相反,所有人都把它当成学习和赶超的目标。从设计上来说,丰田的绝大部分车已经超越了抄袭欧美车的阶段了。就拿他们去年在中国销量最大的凯美瑞和卡罗拉来说,是抄谁呢?国内很多对于丰田和本田的印象还停留在15乃至20年前,但是,就在这短短的10几年间,世界汽车工业的格局已经发生了天翻地覆的变化了。
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本帖最后由 fatal 于 2008-03-30 07:11 编辑 ]