
林肯Nautilus
4月9日,“林肯之道”APP推送了林肯汽车的调研问卷,其中一项是远程开启和关闭后备箱功能。
从调研问卷上看,这个功能主要针对收、发快递这类场景,实现非面对面的物品转交。
4月下旬,注意到鸿蒙专属版“林肯之道”APP(还停留在5.9.0版本)增加了“后备箱解锁”控制按键。
半个月前调研问卷中的功能就这么悄然实现了,没有通知、没有宣传。
但是我的带有PAAK功能的、非鸿蒙版“林肯之道”手机APP(6.1.0版本)的“后备箱解锁”控制按键还是PAAK的功能,也就是只能实现近距离遥控解锁后备箱。
今天,5月1日,打开“林肯之道”手机APP,发现非鸿蒙版也已经多出了一个远程“解锁后备箱”的功能按键。
从这件事情上,可以反映出:尽管林肯汽车可以算是小众品牌,但是其为客户服务的意式还是值得称道的。
作为消费者,我想我们也应该更加深刻的认识到,我们购买的产品不止是产品硬件本身,还有其附属的服务;我们不仅不应该忽视服务,还需要意识到服务成本所占的成本比重并没有想象中的小。
这件事,让我想起了几日前看到的一个新华社评论——质保到期,责任不能下线。

2026年4月9日的调研问卷。

第九个问题就是关于远程开关后备箱的。

此前的鸿蒙版手机APP

鸿蒙版手机APP在4月下旬已经出现远程解锁后备箱功能按键。

今天,5月1日,发现非鸿蒙版APP也已经多出了一个远程解锁后备箱的功能按键
新华社的“质保到期,责任不能下线”的评论主要针对的是新能源汽车超出国家法律规定的8年16万公里质保期后,车辆“修不起、卖不掉、换不动”的困局。
这还是有国家明确规定的,如果没有国家明确规定的,比如说车辆停产后零备件提供周期、OTA推送等问题,却是只能靠车企的“良心”。在只能靠”良心“来约束的方面,在这个高信息流的社会,这一秒不会理上一秒的问题,问题实质上更为严重。
新华社呼吁企业放弃“重销售、轻售后”的快消品思维,推动产业从“制造销售”向“全周期管理”转变,坚守服务保障的温度。
不是国外月亮特别?的问题,从企业的实际业务来看,境外头部企业确实更加注重客户关系、更加注重服务体验(看北京国际汽车展林肯汽车那惊艳的展台设计)。不少企业甚至数年前就转向了依靠服务来盈利的模式(例如IBM出售Thinkpad)。
当产业竞争力提升到一定程度、当内卷的硝烟褪去,国内的头部企业也会转向走自己的路子、依靠个性化服务来赢得市场的阶段吧。



调研问卷可不止远程解锁后备箱一个功能,还有其他功能呢。满怀希望,等待惊喜。

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