进入7月,国内汽车行业迎来传统销售淡季,受6月底半年冲量透支需求、高温天气、消费者持币观望多重因素影响,整体乘用车大盘有所承压,多数车企出现环比回落的情况。就在这样的大环境之下,极狐汽车交出一份亮眼的成绩单:7月交付23517台,同比大涨150.45%;1?7月累计交付突破104098台,完成10万台的年度阶段性目标,同比增长80.25%。
这份逆势上涨的数据,并不是单一车型偶然爆单,而是产品、补能、定价策略共同作用的结果。但光鲜交付数字的背后,同样存在行业大环境带来的竞争压力,以及品牌自身有待补齐的短板。下面结合市场现状、产品矩阵、核心技术和现存问题,做一番中立客观的梳理。
一、销量冲高背后,我看到的几方面现实原因
很多人会把销量增长简单归结于降价促销,实际拆开来看,是多重因素叠加产生的效果。
第一是产品定位更加贴合普通家庭的真实购买力。过去极狐产品集中在十五万以上区间,缺少入门价位的走量车型,市场规模存在明显天花板。随着贝塔系列入局8?12万家用市场,把大空间、换电、基础智驾下放到更低价位,直接打开下沉市场、年轻首购用户以及出行市场,带来可观新增订单。
第二,补能模式多元化,换电体系逐步落地,解决电车最大痛点。很多普通用户对纯电最大顾虑就是充电排队、长途补能麻烦。极狐和宁德时代合作的巧克力换电模式,99秒完成换电,不用长时间等待充电,有条件选换电的用户,用车体验接近燃油车,这一点对网约车、高频通勤家庭吸引力很强。
第三,定价回归理性,减少品牌溢价。纵观极狐今年上新车型,不再盲目堆砌高端配置抬高起售价,把核心硬件保留,砍掉非必要的花哨装饰,不同配置梯度划分清晰,让消费者可以按需选择,不用为不需要的功能买单。
当然也要客观看到,销量增长之中也包含行业普遍的优惠政策、置换补贴加持,部分车型终端有实际让利,这也是刺激订单释放不可忽视的现实因素。
二、淡季横向对比,阿尔法、贝塔、问道三大矩阵各自增量贡献
7月属于传统淡季,不少新能源品牌环比出现下滑。横向对比行业,30万以上高端纯电MPV、中大型SUV普遍增长乏力;反观8?20万主流家用赛道,需求依旧旺盛,市场竞争也最为惨烈。
极狐现在已经形成阿尔法、贝塔、问道三大产品矩阵,不同系列分工明确,不再依靠单一车型支撑整体销量,多点开花让抗风险能力变强。
贝塔系列是当前品牌最主要的增量引擎,承担走量任务。贝塔S3、贝塔T1主攻8?12万入门纯电市场,轿车与SUV两条产品线同时发力。这个价位竞争激烈,贝塔系列凭借越级轴距、可选换电,拿到不少市场份额,贡献整体销量接近六成,帮助极狐把用户群体拓展到更广的下沉市场。
阿尔法系列是品牌的基本盘,起到压舱石的作用。其中阿尔法S5作为15万级B级纯电轿车,月销稳定五千台以上,在主流家用轿车市场站稳脚跟。这部分用户更加看重底盘质感、智驾能力、整车做工,属于消费更加理性的群体。阿尔法系列稳住中端市场口碑,避免品牌完全向低价市场下沉,守住品牌技术底色,是品牌销量结构里非常关键的一环。
问道系列代表品牌向上尝试,主打MPV高端家用赛道,代表车型就是问道V9。这款全尺寸MPV硬件规格很高,但MPV本身决策周期长,细分市场已经被多款老牌车型牢牢占据,突围难度很大,单台销量规模不及轿车SUV。不过这款车用户选购高配版本占比高,有效拉高品牌整体成交均价,让极狐有机会触碰20?27万家庭MPV市场,属于品牌向上突破的重要尝试,短期看销量贡献有限,长期意义更大。
三、换电、智能驾驶两大核心技术优势,以及阿尔法T7的增量机会
在如今新能源汽车同质化严重的环境下,换电与智能驾驶,是极狐两套比较有辨识度的技术路线。
换电方面,依托宁德时代巧克力换电体系降低购车门槛。对于家里没有固定充电桩、经常跑长途的用户,换电模式可以规避充电等待的烦恼。现在换电站建设持续铺开,但是客观来讲,换电网络集中在一二线城市和高速沿线,县城、乡镇站点数量还不多,换电的便利性会随地域差异出现明显落差,并非所有地区用户都能完整享受到这套体系带来的便利。
智能驾驶层面,极狐拥有L3级测试牌照的技术沉淀,元境智驾系统硬件储备充足,高配版本搭载激光雷达,支持无图城市NOA,高速领航、记忆泊车等全套功能,软硬件底子并不弱。但也需要客观承认,智驾体验好坏不只是硬件,也取决于算法迭代和OTA推送节奏。
即将在8月开启预售、9月逐步交付的阿尔法T7,被视作品牌接下来冲击更高销量的重点车型。定位中大型轿跑SUV,提供纯电、增程双动力,800V高压平台,轴距超过3米,同时支持可选换电、高阶智驾,补齐极狐旗舰SUV的产品空白。
它带来的新增量机会主要来自三个方面:第一,承接现有阿尔法S5、T5老车主置换升级,盘活品牌内部存量用户;第二,冲击20万级家用SUV市场,分流合资以及新势力竞品的客户,拉高品牌单车均价,优化盈利结构。
四、理性看待,极狐汽车仍然存在需要改进的地方
销量增长值得肯定,但不能回避现存的各类问题,站在普通消费者角度,有几个现实短板是购车之前需要纳入考量的。
第一,线下售后网点分布不均衡。一二线城市门店布局完善,但是很多三四线城市、县城,4S店和授权服务网点数量偏少。部分地区看车、保养维修不够方便。
第二,产品量大之后,品控稳定性需要持续打磨。销量规模放大之后,整车品控、零部件一致性、出厂检测需要进一步加强。同时售后处理的响应速度、问题解决方案,还有提升空间,避免出现经销商互相推诿,用户维权困难的情况。
第三,品牌传播偏弱。产品硬件参数不差,但普通大众认知度依旧有限,更多依靠终端实车体验传播,营销宣传仍然需要加大投入。
综合来说,极狐7月的逆势增长,是产品矩阵补齐、换电生态落地、定价策略调整共同拿到的结果。三大产品系列分工明确,换电与智驾构成自身技术特色,即将到来的阿尔法T7,有望给品牌带来新的增长点。但网点分布、品控稳定性、品牌认知这些现实问题,依旧需要时间慢慢改善。对于普通购车用户,可以结合自身所在城市补能条件、售后便利性,亲身试驾体验之后,再做购车决策。