迪沃琪创始人苏桓毅:3W+WE+H2H模式构建腕表电商
1 3 发布于 2015-08-01 03:20:37 只看楼主 热门标准
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当几乎所有的零售行业都开始电商化、O2O的时候,腕表这一具有巨大市场规模的细分领域,仍然在商业街落地玻璃的橱窗里沉睡,这个挂上奢侈名号的领域,很少人敢触碰,甚至,连最敏锐的资本市场都不见踪影。 电商是一个减少交易中间环节的交易模式,在降低交易门槛的同时,也在大幅降低整个产业链的运营成本,这种已经被证实的模式,为何总是从腕表领域旁边擦肩而过,其实不尽然,在互联网+的大趋势下,总会有新的血液注入。 昨天,一个英国的海归团队,在上海举办了一场发布会,他们说,要让腕表真正从橱窗里走出来,让他们重换青春,没错,他们正在做一家腕表跨境电商O2O平台??De Watch(迪沃琪)。 发布会中,迪沃琪创始人苏桓毅(Steven)解读了迪沃琪的模式以及创办迪沃琪的初衷,他们正以一个搅局者的身份闯入腕表这个顽固的行业。 图:迪沃琪创始人苏桓毅(Steven) 迪沃琪??以搅局者之名重塑腕表产业链 首先,我们来看一组数据,这也是Steven演讲的开始,迪沃琪成立三个月,覆盖40个城市,销售额达到100万,这对于一个初创品牌来说,的确是一个了不起的数据,因为一切都从0开始,当然,这个数据背

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