9月以来，在家庭领导的正确领导下，全家干部职工认真贯彻落实年初的“两会”（重大开资预算会议和零星开资预算会议）精神，紧紧围绕三点一线上下班和节假日出行，两个突破（突破最低电耗和突破最低电费）、一个提升（运行里程）的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流家庭为主线，认真做好全家的工作，实现了“双过半（里程、电耗）”的目标，各项指标都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高极氪001的管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年9月份的工作情况总结汇报如下：

   一、极氪公司积极提供优质高效的服务，极氪4s立足本职，在保养公里数到达时候主动提醒，积极开展“优质服务月”活动，特别是在国庆节前免费全面仔细检查我们的极氪001，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在即将进入高强度的运行路况之前进行技术预演预判，做好轮胎的更换确保车辆的安全运行，得到我们的一致好评。

   二、9月共安全行驶2714公里，总里程74295公里，最远单次里程为101公路，比8月217公里有着明显的下降。极氪公司在提供优质服务的同时，对家庭主要驾驶员开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高实际车辆管理人员和主要驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保接下来的交通安全工作。值得一提的是，鉴于轮胎公里数已经达退休标准，以及实际检查发现前轮的磨损较大，这与驾驶员的激烈驾驶脱不开关系，对主要驾驶员进行提醒教育的同时，建议更换轮胎，在家庭主要成员的一致讨论下，后轮还具备一定的使用公里数，所以保持后轮不更换等下次来保养再更换，因此经济效应显著。
三、存在的问题和不足

   上半年，我家的交通安全工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与领导正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是过于依赖nzp强大的自动驾驶能力，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是加强对优质服务工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。三是在发挥车辆管理、加强车辆里程管理，调整其他工作做好好保养维修时间的平衡。

    四、下个月的工作思路和重点措施

 1、做好安全教育工作，一是加强道路交通安全法的学习培训，不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想。二是努力学习提高驾驶技术，增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。三是及时OTA，形成以科技管理为抓手、主要驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。