肺腑之言!配合楼主的思路!
再谈营销:奇瑞的转型,还有很多事去做,除了自身内功修炼外,各车型市场定位与营销策略是重中之重;进入商务用车市场,是难上难,老板不差钱、老司机老眼光、高官有品位,这些人近5年基本都不是奇瑞能攻克下来的客户,奇瑞应该看准80-90-00年轻几代的营销,就如3年前社会精英白领们都是用MSN不屑于用QQ一样,如今年?连央视、很多名人都把QQ放名片放博客空间里了,QQ的转型就是培养再培养,这些是有路子有方法论的;弄点事件营销案例,凑凑火候,捧捧人气,无可厚非,打亲情牌、爱情牌、道德牌等等,千万再别打“民族爱国牌”,老掉牙了,恶俗。 世界杯,央视也有G5的广告,是连着腾讯一起放的,可惜大部分球迷记住的都是梅西说的不标准的“你好”,可惜广告费了。广告的投入是巨大的,但效果不咋的,只依稀记得06年世界杯时的瑞虎广告还是可以的。
不能光看当前的销量,以此衡量奇瑞成功几何,得长久计划,来个10-20-30的规划,锁定未来人群,找准消费对象。
例:OPPO湖南卫视的成功,消费者以为是韩国品牌,因为代言的美女全是韩国明星,其实高端人士都不会去买什么OPPO的,但步步高看准的是年轻一代16-22岁的学生阶层。
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