逆境中的转型与未来战略,哪吒何去何从
在新能源汽车行业高速发展的当下,哪吒汽车创始人方运舟面对危机时的回应显得很重要,释放信号。他坦承哪吒汽车一直在艰难地活着,创业十年间经历了诸多挑战。
我看:新能源汽车行业的竞争异常激烈,市场呈现出百花齐放的局面,但同时也是优胜劣汰的过程。在这个行业中,那些拥有大国企背景、持续资金支持、产品受消费者欢迎,并且售后服务好、服务有保障的企业,往往能够活得更好。
我看:新能源汽车行业的竞争异常激烈,市场呈现出百花齐放的局面,但同时也是优胜劣汰的过程。在这个行业中,那些拥有大国企背景、持续资金支持、产品受消费者欢迎,并且售后服务好、服务有保障的企业,往往能够活得更好。
方运舟强调,哪吒汽车的下一步是走向海外市场,并力促国内三大工厂复产。他提出,新能源汽车的竞争对手不仅仅是行业内的其他品牌,更是传统的燃油车。因此,哪吒汽车的目标是通过技术创新和设计,对燃油车进行降维打击,而非简单的价格战。
我看:这种战略的实施,需要企业对市场和客户保持敬畏之心,不能仅仅依赖老板的一言堂,更不能自吹自擂或盲目扩张。
方运舟还透露,哪吒汽车精简业务、聚焦核心、优化组织和改革薪酬,以构建更高效的组织结构,并力争明年实现现金流转正,提升竞争力。同时,哪吒汽车也在积极拓展海外市场,尤其是在东南亚、南美和中东、北非地区,其中泰国市场的占有率一度达到第二,显示出哪吒汽车在海外市场的竞争力。
综合来看,哪吒汽车在面对行业危机时,选择了一条既符合行业发展趋势,又能够充分发挥自身优势的发展道路。通过技术创新、市场拓展和内部优化,哪吒汽车正在为未来的生存和发展打下坚实的基础。
但是新能源汽车行业、汽车行业卷到窒息的当下,长期在危机边缘挣扎的企业肯定更难受,“积极自救”值得敬佩,但能不能熬过去还不好说,作为旁观者,我们也只能祝好。
在任何行业,都要敬畏市场,尊重市场!
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