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【自译转载】“我们开一开车吧?”——对话10款锐志总工程师
1 14 发布于 广东 2024-05-14 19:15:09 只看楼主 热门标准
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大家好,这里是丰田原厂控,自己的锐志最近没什么要捣鼓的了(穷)。
喜欢这车的同时,就会想去了解关于这车背后的故事。本文转载了国外汽车网站采访10款锐志总工程师 友原孝之(Takayuki Tomohara)的文章,看看我们的爱车,在日本本土的设计理念是怎么样的。
本文在翻译原文的基础上加以自己的解读,创作不易,请多关照。

原文出处:https://gazoo.com


Shall we drive?这句话字面意思是:我们开车吧?结合后面的“回归车辆原有的乐趣”,则是表达出:我们有真正地感受驾驶吗?我们开一开车吧!
背景:原文创作于2009年10月,此时国内还在发售姥姥锐,合资车一般都是本土优先于海外1-2年发布新款车型。
采访对象:友原孝之(Takayuki Tomohara),10款锐志总工程师。1959年出生于日本山口县。自幼就喜欢汽车,制作模型,阅读汽车杂志,收集汽车目录。1982年加入丰田汽车公司(现丰田汽车)。在第一技术部门担任底盘设计等工作,1998年调任产品策划部门。曾负责Mark II Blit和北美专用的Venza(威飒)项目,彼时担任丰田汽车第一乘用车中心首席工程师。


我们熟知的锐志在下文用Mark X表示
原文:
自1968年首款Mark II发布以来,累计销量达到462万辆。
它是丰田后驱中型轿车的代表。
2004年,从Mark II到Mark X(国内的第一代锐志)进行了大胆的自我改革,全面更新了“外观”和“行驶性能”,在多样化的用户需求下,引领了后驱轿车在新时代的方向。
第三代Prius(普锐斯)掀起了混合动力热潮,并在未来汽车的发展中提出了一个明确的方向。与之同时发布的第二代Mark X将向我们展示汽车的哪些价值?

——我有自己的标准——

当我还是个新人时,被问及希望分配到哪个部门,因为我是一个喜欢追求时髦的人,所以我选择了“产品企划部门”,因为那个部门的名字听起来很酷。
当时,我被告知:“你还太年轻了”。后来,当我真的调动到那个部门时,我明白了这句话的含义。
通常,在设计部门,上司和前辈会从头开始教你工作,照顾你。那里有培养人才的环境。但是,在由中坚和资深员工组成的产品企划部门,却没有这样的环境。我需要自己解决所有问题,自己吸收经验。

在那样的环境中,我的上司兼导师是大桥宏先生。当时,在大桥首席工程师的领导下,我和布施健一郎先生(Lexus的总监)和定方理先生(Lexus LS600h的主管)一起担任助手,我们三个人被周围人称为“三个面团经理”。大儿子布施先生负责Mark II,次子定方先生负责Verozza(Mark II的姊妹车),而我这个最小的负责Mark II Blit(旅行车)。

通过工作,大桥先生教给我们的第一件事是拥有“自己的标准”,其次是“成本计划的重要性”。

汽车被人们在各种场景中使用。人的身高、手长、脚长各不相同,但是汽车必须有某种标准来进行设计。比如说,当打开Mark II Blit的后门时,应该选择什么高度,才能使高个子和矮个子都觉得舒适? “要将自己作为基准,并且拥有这个位置最佳的‘标准’,这是前辈灌输给我的知识。”为了掌握这种标准,我尝试了各种汽车。不仅仅是日本车,还有外国车,我试着驾驶了各种旅行车,奔驰、宝马等等,以此来确认感觉。我亲自握住方向盘,多次打开关闭车门,不断磨练自己的标准。


Mark II Blit,锐志前身车型中的旅行车版本,友原孝之(Takayuki Tomohara)的早期作品。
我们熟知的许多车型,在日本本土都有各种各样的变种。

——成本与竞争——

特别是对于Mark II 这款车来说,成本计划非常重要。因为 Mark II 是丰田在后驱轿车中的入门级车型。许多用户期望与 Crown (皇冠)等高端车型具有相同水平的性能。而且,必须以合理的价格提供这些性能。因此,成本计划非常困难。我们不能仅仅因为价格低廉就妥协了这些要素。

在过去,第六代的 Mark II 包括 Chaser 等姊妹车型,每月销售三万辆。因此,我们成功地降低了价格,提高了性价比。那些一直支持我们的客户自然期望我们的产品在价格上具有竞争力,并且在性能上不逊于高端车型。这是 Mark II 一直以来承担的期望,也是开发人员肩负的沉重责任。

多年来,我一直在 Mark II 的开发过程中深刻意识到这一点,并且通过实际开发 Mark II Blit,我从大桥先生那里深刻领会了这一点。因此,当我在2006年成为新一代 Mark X 的首席工程师时,我既感受到了与 Mark II 的深厚联系,也深深地意识到了这是一项艰巨的任务。


——被混动车包围了——

很久以前,提到汽车就不得不提到轿车。然而,如今,随着客户生活方式的多样化、需求的多样化,以及对环境的考虑越来越多,各种类型的汽车如面包车、SUV和紧凑型车陆续涌现,并获得了许多客户的支持。

此外,近来还出现了混合动力汽车的热潮。到处充斥着“如果不是混合动力汽车,那就不是汽车”类似的声音,随着新款普锐斯和雷克萨斯HS的推出,“Mark X在价格范围、发动机排量等方面已经完全被推至混动车的对立面”,甚至有人会说:“以汽油为动力的后驱轿车Mark X已经完全失去了地位”。

但是,真的是这样吗?毫无疑问,选择汽车时,有许多人会优先考虑燃油效率和环保,并通过理性和理论的判断购买诸如普锐斯之类的混合动力汽车,这些人的数量急剧增加。

可以说,这些人是用“头脑”来选择汽车的。然而,另一方面,也有人更加注重汽车驾驶的乐趣、刺激感以及感觉和情感等因素。这些人是用“心”或“感性”来选择汽车的人,是用“感官”来感知并选择汽车的人。

事实上,调查发现,约有45%的人是“头脑”选择者,约有15%的人是“感官”选择者。剩下的40%的人则是犹豫不决或者“无法做出选择”的人(完全不懂车也无法了解车)。类似于选举时,他们是浮动选民,无党派人士。

我不否认用“头脑”选择汽车的做法。此外,我认为未来将继续加大对燃油效率和环保的重视。我没有反对这一重要趋势的意图。此外,这并不意味着像普锐斯这样的混合动力汽车缺乏基于“驾驶乐趣”或其他感官体验选择的要素。

任何事情都不宜偏向一方。因此,在这股混合动力汽车热潮中,我希望坚定地提出“另一种选择”和“不同的观点”来进行汽车选择。这是我们必须做的事情。我认为这是丰田作为一家汽车制造商的使命,而新款Mark X承担着这一沉重责任。


——坚决捍卫正统后驱运动型轿车最后的堡垒——

自1968年第一代Mark Ⅱ诞生以来,它一直延续着后驱轿车的血统,经过改名,以后驱运动型轿车的身份重生的Mark X是一款保守主流的汽车。它彻底地注重“驾驶”,可以说是一款通过“感官”选择的汽车。然而,另一方面,Mark X本来也是一款应该通过“头脑”选择的汽车。作为正统后驱轿车的入门级车型,自Mark Ⅱ时代开始就一直向用户传递“物超所值的价值感”,并且一直是通过“头脑”选择的汽车。换句话说,它既吸引“感官”,又是最终通过“头脑”选择的汽车。这就是Mark X。

正因为有了这样的Mark X,我认为可以有效且有说服力地向那些通过“头脑”选择汽车的人,或者给犹豫不决的人提供通过“感官”以外的另一种选择。如果只是被某些特点吸引,那么有更直接的汽车可供选择。然而,同时兼具这两者的,我认为只有Mark X才能做到。

在混合动力汽车热潮中,强调“驾驶”的魅力,这确实是一种“火中取栗”、“不入虎穴焉得虎子”的策略,但要打破这层包围,就必须向世人展示另一种选择,并且直面挑战。这正是Mark X所采取的保守&主流的方式。至少我希望能向那40%左右的犹豫不决的人提供足够的关于汽车本身驾驶乐趣和“兴奋”的建议。 2009年发布的新款Mark X既是一款以汽油为动力后驱运动型轿车的入门级车型,也是正统派后驱运动型轿车的最后堡垒。我带着决心将这款汽车推向市场。我相信,新款Mark X所拥有的:注重“驾驶”的魅力、“物超所值价值感”和“迷人的设计”,一定会使其取得足够的成功。


——追求汽车的“乘坐感受”——

为了在新款Mark X的行驶性能中融合“运动型的动力性能”,及“高级轿车应有的舒适乘坐感受”,且有“良好操控的相反特性”,我们全面审视了底盘部件。

一般来说,丰田汽车固有的印象,被评价为“易于驾驶”、“易于操控”、“舒适感觉良好”。但是,另一方面,也被认为“有点不够”、“没有底蕴”、“有点轻浮”。这是由于底盘等系统在调节方向上的选择,是针对低速、中速和高速范围的工况进行的。新款Mark X改变了此前丰田汽车底盘调节的方向,与之“截然相反”。它不同于花冠,帕索等紧凑型车,也不同于皇冠和雷克萨斯LS。可以说,Mark X实现了丰田汽车过去未曾拥有的“乘坐感受”。为了实现这一点,我们彻底参考了宝马等欧洲车型。

当然,虽然与传统的丰田汽车“截然相反”,但这并不意味着它“难以驾驶”、“操控不佳”。它不会因为路面的小颠簸而让身体感到疲惫,但同时也没有松软的感觉,而是紧密贴合路面的感觉。而且,在高速行驶中,方向盘的感觉也非常稳定。

此外,新款马克X提供了标准、豪华和运动三种类型,其中,运动型除了采用AVS(自适应可变悬挂系统)用以保持出色的乘坐舒适性和操控性及行驶稳定性外,还采用了根据车速变化调整方向盘齿轮比、最佳控制前轮转向角度的VGRS(可变转向比系统),以及在感知到车辆姿态变化时,与VGRS协调自动调整前轮转向角度以保持稳定行驶的VDIM(集成主动转向控制系统)。这样可以让您体验到追随预期路线(循迹性)的愉悦感受。

当然,即使是标准型也充分体现了“优质乘坐感受”,但我们特别注重提升的是在运动车型上兼顾了“尊贵乘坐感受”这一特质。此外,我们还新增了3.5升引擎选项,虽然在公司内部也有各种意见,但作为正统的运动型轿车,我们非常重视这一点。希望您能亲自体验并进行对比。


——武士X——

新款Mark X是一款“亲身体验后才能感受到不同”的车型。然而,我们认为这还不够。我们追求的是一款“让人想要亲身体验”的车型,以及一款“亲身体验后能够带来超乎期待的满足感和惊喜”的车型。因此,我们在外观和内饰上也进行了彻底的打磨,让Mark X变得迷人。

如今,有各种各样的车辆适用于不同的用途。我们定义:新款Mark X是一款强调长途驾驶和让人主动想要驾驶的车辆。

你是否还记得购买第一辆车时的激动心情?我们希望能够制造一款让人再次体验到这种心情的车型,并为此进行了开发。在某种程度上,这可能是非常传统的价值观,但在当今时代,我认为这反而是一种新价值。

我认为,新款Mark X具有“物超所值的价值感”和“高品质感”的同时,它像一位“武士”,它是延续了正统后驱运动型轿车传统的“武士X”。


以上原文结束

谈谈自己的观后感。
10款锐志发布时正值混合动力车冲击传统燃油车的阶段,好比现如今电车全面冲击传统能源车一样,作为锐志车主在当下读到这篇文章,其实感受应该和这位工程师是类似的,甚至有更强烈的对比。电车加速很快,电车配置很高,电车很经济,全面落后的锐志,还有开下去的必要吗?我觉得我是属于靠“感官”去感受车辆的,我也驾驶过很多电车,可以说,在明白自己的需求的情况下,我会一直开锐志,或者说我始终会拥有燃油车。当然没有任何意思表明电车不好,2者是不冲突的。买自己喜欢的东西永远是正确的,喜欢车,就要买一台自己喜欢的车,这种感觉相信每个人心中都有答案。

而文中多次强调该车兼顾了运动性与舒适性,这点到了国内后仿佛只剩下了后者,运动性则被人诟病和笑话。素车锐志基本没有运动性可言,作为车主,我一直是大大方方承认的。是日本人爱吹牛吗?其实不然,一汽丰田在这其中取舍了太多太多,其中发动机与日本本土的完全是两码事,制造工艺也无法达到日本本土的水平,日本本土锐志的底盘本质上和雷克萨斯GS没有什么质的区别,发动机也是同一档次的水平,后者如果开过就能很贴切的感受到文中表达的意境。

而国内的经销商宣传可不在意这么多,可能也是看了日本资料的缘故,硬生生将锐志吹到了一个不匹配的高度。不过总的来说锐志皇冠在国内的销量表现算得上是成功。最坏名声的是少部分二手车商和二手车主,一个为了卖高价一个为了有面子,将锐志捧上了“至高无上”的位置,不是所有人都在乎什么V6后驱,涡轮增压&电车确实很强,承认就好了,盲目自信别人不笑你才怪。不仅是锐志,一众老车都是这个境地,与车无关,人的问题。

我从来不强调这个车有啥啥,我就是觉得他好开,文中有一点也符合我的感受,即锐志这款车是一为跑长途的好手,我喜欢开他的感觉,足够。

当然,也还有更多的人还在坚持开锐志,新车二手车也好,我想他们心中应该都有一份自己与锐志独特的情感吧!

以上,欢迎评论区交流心得。

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