今天看到一则新闻,华为享界起诉知名车评人袁启聪,作为同样热爱汽车的我,我先按下立场,我也不说支持谁了,让我用更为客观和理性的视角来审视这场“口水战”背后的逻辑与启示。
首先,得说华为享界此番决定走法律途径,是对袁启聪所发布的评测内容表示了强烈的不满。据称,评测中的某些结论被指为不客观、不严谨,这在一定程度上触动了厂商敏感的神经。然而,在我看来,与其急于诉诸法庭,不如先回望一下那些成功化解危机的车企们是如何操作的。
比如,小米汽车在面对负面评测时,前段时间有个汽车博主翔翔,也是在短视频平台发布了硬黑小米汽车的视频,并且被人家小米汽车官方很快都找到了证据,虽然也曾遭遇“硬黑”的质疑,但小米官方并没有选择直接起诉,而是以一种更为开放和包容的态度去回应。这种格局,不仅展现了企业的自信,更在无形中提升了品牌形象。毕竟,我觉得在现在这种网络很发达的时代,用户的声音才是推动产品越来越好的的最强动力。
再回到华为享界与袁启聪的纷争上,如果刚开始测试时袁方提出问题时候,双方能在问题初现时,在那个网红坡还没有被修好的时候,就采取更为积极的沟通方式,比如邀请袁启聪进行当面对峙测试,用更为专业的方式再次进行测试,对比测试,那么这场风波或许早就烟消云散了,并且我也认为群众的眼睛都是雪亮的,当时进行测试如果没问题也是对华为的一波正向宣传了。毕竟,车评人提出问题,本质上是对产品的一种关注和期待,车企若能以此为契机,倾听用户真实的声音,共同探讨并解决问题,那无疑是一种双赢的局面。
而反观那些一味解决提出问题者的做法,我觉得无法从根本上消除问题,反而可能让企业的形象受损。在这个信息透明、口碑为王的时代,每一次的负面新闻都是对企业的一次考验。说到这里,我还想再次提一下友商小米,这几天小米的自动泊车撞墙,又是人家车企主动出来负担责任,每一次的负面新闻都能让小米搞成一次正能量的宣传。这一点是很多友商永远都不去学习的,所以我认为能否将危机转化为机遇、企业是否愿意以开放的心态去面对问题,以积极的行动去解决问题。
最后,我想说,无论是华为享界还是其他车企,都应以这次事件为鉴,学会在危机中寻找机遇,在挑战中不断成长。毕竟,那些能够不断倾听用户声音车企才能越来越好!