在新能源汽车行业高速发展的当下，哪吒汽车创始人方运舟面对危机时的回应显得很重要，释放信号。他坦承哪吒汽车一直在艰难地活着，创业十年间经历了诸多挑战。
我看：新能源汽车行业的竞争异常激烈，市场呈现出百花齐放的局面，但同时也是优胜劣汰的过程。在这个行业中，那些拥有大国企背景、持续资金支持、产品受消费者欢迎，并且售后服务好、服务有保障的企业，往往能够活得更好。

方运舟强调，哪吒汽车的下一步是走向海外市场，并力促国内三大工厂复产。他提出，新能源汽车的竞争对手不仅仅是行业内的其他品牌，更是传统的燃油车。因此，哪吒汽车的目标是通过技术创新和设计，对燃油车进行降维打击，而非简单的价格战。
我看：这种战略的实施，需要企业对市场和客户保持敬畏之心，不能仅仅依赖老板的一言堂，更不能自吹自擂或盲目扩张。

方运舟还透露，哪吒汽车精简业务、聚焦核心、优化组织和改革薪酬，以构建更高效的组织结构，并力争明年实现现金流转正，提升竞争力。同时，哪吒汽车也在积极拓展海外市场，尤其是在东南亚、南美和中东、北非地区，其中泰国市场的占有率一度达到第二，显示出哪吒汽车在海外市场的竞争力。

综合来看，哪吒汽车在面对行业危机时，选择了一条既符合行业发展趋势，又能够充分发挥自身优势的发展道路。通过技术创新、市场拓展和内部优化，哪吒汽车正在为未来的生存和发展打下坚实的基础。

但是新能源汽车行业、汽车行业卷到窒息的当下，长期在危机边缘挣扎的企业肯定更难受，“积极自救”值得敬佩，但能不能熬过去还不好说，作为旁观者，我们也只能祝好。
在任何行业，都要敬畏市场，尊重市场！