原帖由 时一江 于 2010-10-22 10:11 发表在 648 楼
我的感觉是吉利现在分成三个品牌太多了.而且吉利并没有从产品的内在上划分这三个品牌.从强到弱的品牌,应该有不同的工艺水平,EC下的是车是什么样的工艺,在GC下你肯定买不到.现在是吉利都要打造精品车.可精品车也是高成本.用在EC下可以消化掉,但用在GC下就根本不行.为什么不行.主…
原帖由 lysywgq 于 2010-10-21 22:24 发表在 629 楼
个人觉得车的规划也不是很成功,按目前的品牌分法,全球鹰应该本来是大众车家用车,冲销量的那种,帝豪属于商务车,而英伦应该属于精品家用车范畴,但现在全球鹰的熊猫主打精品,而应英伦的金刚、金鹰SC5、SC7与全球鹰下的众车型,技术做工各方面没有拉开距离,同质化竞争,而…
原帖由 楚天歌47790632 于 2010-10-22 00:44 发表在 643 楼
也许你们说的是对的 就像疾风大哥那句话 一切从利益为主 可是品牌分多了 会从人力上分流吉利的资源 那样又如何保证吉利的动力研发呢?别忘了 中国人是非常内耗的民族(即使我也是个中国人)那样又如何避免 品牌之间相互争夺吉利本来就很紧张的资源呢 (包括 资金 技术 关注度…
没有资源抢夺一说,分品牌运作是指产品、销售、利润这块,不是指技术和研发这块,比如大众的众多品牌,后台是共平台的,技术研发资源共享的。
大家老是担心吉利自己三个品牌下的产品会内部竞争,太狭隘了,呵呵,避免内部竞争???吉利解决的方法不就是分品牌分渠道分事业部了吗??品牌的定位都已经定好了,谁竞争胜出都是吉利的发展。大家更应该看到的是吉利三个品牌对外部市场的冲击能力,而且这三个品牌存在差异化,定位不一样,风格不一样。
吉利对动力核心部件资源是同一规划、研发、配置的,车型资源是分品牌的,这种内部竞争是可以忽略不计的。
善意奉劝吉利公司的各位专家和李书福,一定不要闭门造车!!!
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一定要认真研究中国人好面子的问题!!!
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一定要认真研究中国人对车辆外观和内饰的追求!!!
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一定要认真解决营销和售后服务的问题,一个臭虫会坏一锅汤!!!
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有多少家庭初次购车时会花很大精力研究发动机、底盘、悬挂之类的专业问题???
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原帖由 立志报国 于 2010-10-22 15:48 发表在 655 楼
我问过吉利的高管,老时说的这种想法吉利不是没有想过,但他们的说法在前面7744说得是比较实在的,就是熊猫主要是为了维持渠道,毕竟原来吉利有一张销售网的这个是很重要的资源,你这个要维持的。另外,老时的说法确实很有道理,但适用于新打品牌或者有一个大的成名品牌下来分…
刚才看EC7那里有人解说三菱的这款机子,提到了济南的情况,说是发动机和变速器的设备都已经安装好了,正在做技术调试,做投产的最后准备,是真的吗?我给你链接看看 http://club.autohome.com.cn/bbs/thread-c-799-8345670-1.html
还有吉利的品牌问题,我觉得可以从EC7论坛风筝的人脉,和EX7论坛草兄的人脉和换几次马甲换位看一下,在EC7论坛,风筝基本上发什么样的帖子都是比较热的,而且热的很快,相反一个不出名的人呢,即使他发的东西再好,也有沉的可能,版主一般是不给精的,但是他到了EX7论坛来发帖就不太办事了,套用在草兄身上也差不多,换了两次马甲即使认识的人也要有一个认知的过程。
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