蔚来的换电模式并不能算是一种完全的创新,在它之前,有欧洲Better Place和美国Tesla的换电模式,这两者都失败了。我们来简单解释一下这两个模式失败的原因。
1、Better Place
http://www.cheyun.com/content/1837
2007年,Better Place描绘的一副图景是:当你开着电动汽车行驶在公路上,电力储备临近50%时,它会自动提示需要充电,并用车载的移动导航系统将你带到最近的Better Place电池屋。在那里,用1-2分钟便可完成更换电池。
失败要点:
a. Better Place是一家独立经营公司,不生产汽车,但可销售其他企业符合换电标准的电动车
b. Better Place期待建立统一的电池接口,从未成功。
c. 一直没有政府的实质性支持,包括中国及美国
d. 全球范围,只有雷诺与Better Place签订协议,以Fluence ZE电动车支持。
e. Fluence ZE电动车只卖了约3500辆
f. 建设换电站成本数百万美元
2. Tesla
http://auto.huanqiu.com/industryreview/2015-07/6934618.html
失败要点:
一是用得贵。电动汽车的优势之一就是用起来便宜,但是特斯拉的换电服务定价比汽油车还贵,与特斯拉免费的超充相比,换电服务则需要车主额外支付换电的服务费用,在60-80美金之间(美国汽车加油单次费用通常在20-30美元)。而相比之下,特斯拉的超级充电器,20分钟就可以充满一半电量但车主的花费却为零。
二是用得烦。这主要体现在特斯拉对电池流转的控制上,特斯拉的车主更换电池后需要返程时再换回来,或者由特斯拉给你邮寄过去(收费),如果想保留新电池还要补差价。
尽管以上的两种换电模式失败,但是雷诺的电池租赁(及升级)模式却取得了成功。欧洲的用户同中国用户一样,也是一开始不喜欢租用模式。但是,由于车价降低,及电池可升级服务,让车主接受了这一模式。
3. 雷诺的换电模式,及如何卖到欧洲销量冠军。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/33466446
雷诺 Zoe2017 年以销量超过 3 万台的成绩傲居欧洲电动车销量榜首,在全球的电动车销量排行中也在 TOP 10 之列。这是唯一一款自上市起就只采用电池租赁销售的电动汽车。
结论:时机,模式,成本,体系,服务,价格。这些是决定换电模式是否可行的基本要素,需结合具体问题分析,不可看他人失败即认为不可行,这种刻舟求剑不会导致客观分析。
另附:电动车的出现比汽油车更早,但是显然在汽车之前的时代是不可能成功的。如果仅凭电动车失败过这一点来论述,那么今天就不应该有电动车的重生。